Digitalisierung: Scheitern die bisherigen Change-Modelle? Das häufige Scheitern von Change-Prozessen scheint Fakt: 70 Prozent der Change-Prozesse scheitern oder bleiben teilweise weit hinter ihren Erwartungen zurück. Und dies seit nunmehr 30 Jahren: Schon 1996 wies Harvard-Professor John P. Kotter in seinem Klassiker „Leading Change“ hin, dass nur 30 Prozent der Change-Projekte gelingen. Aktuelle Studien zeigen, dass [...]
Digitalisierung und Unternehmenskommunikation: Durch Digitalisierung entstehen völlig neue Kundenerlebnisse, neue Geschäftsmodelle, neuartige Produkte und Leistungen. Auch die Beziehungen des Unternehmen zu seinen wichtigen Bezugsgruppen ändern sich in Zeiten von Info-Portalen, Suchmaschinen und Social Media. Der Wandel betrifft auch Management, Leadership und unsere Unternehmenskommunikation: Alles, was Computer erledigen können, wird automatisiert - Routinearbeiten und das Organisieren [...]
Ziele gelten im Digital Leadership als wichtiger Motivator für Führungskräfte und Mitarbeitende. Funktioniert das immer und bei jedem? Erkenntnisse der Persönlichkeitspsychologie zeigen: Ob Ziele wirken, hängt von der Persönlichkeit ab. Ziele sollen motivieren Ziele gelten gemeinhin als Motivator für Führungskräfte und Mitarbeitende. Dies wird als "Management by Objectives" bezeichnet. Für die Formulierung von Zielen wird [...]
Ist zum Thema Change Management nicht schon alles gesagt? Gewiss: Als anerkannte Disziplin gibt es Change-Management seit mehr als 50 Jahren. Unternehmen haben gewaltige Summen in Beratung, Tools und Trainings investiert.John P. Kotters hat an der Harvard-School acht Erfolgsfaktoren entwickelt, wir kennen die Mäuse-Strategie von Kenneth Blanchard. Wir wissen, wie wichtig kleine Schritte und erste [...]
Nach vielen Jahren Vorbereitungszeit und Erprobung in der Praxis ist es soweit: Die Weiterbildung in ZRM® ChangeManagement hat Gestalt angenommen. In 6 Seminartagen werden die theoretischen und praktischen Grundlagen von der Arbeit mit Gruppen in Change-Situationen auf der Basis des Zürcher Ressourcen Modells ZRM® erarbeitet. Warum ist es sinnvoll, in Change-Situationen das ZRM® einzusetzen? In [...]